Glossaire

État d'une entité, inapte à accomplir une fonction requise, non comprise l’inaptitude due à la maintenance préventive ou d'autres actions programmées ou due à un manque de moyens extérieurs

Ce terme désigne l'ensemble des modules de formation à suivre par l'apprenant. Il répond à plusieurs critères : le besoin spécifique de formation et le niveau de compétence détenu dans la matière "enseignée". Il permet d'individualiser le déroulement de la formation.

Personne ou groupe de personnes ayant un intérêt dans le fonctionnement ou le succès d'un organisme. Exemples : clients, propriétaires, personnes d'un organisme, fournisseurs, banques, syndicats, partenaires ou société.

Toute personne, groupe, organisme susceptible d'affecter, d'être affecté ou de se sentir lui-même affecté par un risque. Le décideur est également une partie prenante. Le terme "partie prenante" inclut, mais a un sens plus large que "partie intéressée".

Manière dont une partie prenante considère un risque à partir d'un ensemble de valeurs ou de préoccupations. La perception du risque dépend des besoins exprimés, questions et connaissances des parties prenantes. La perception du risque peut différer des données objectives.

Résultats mesurables du système de management de la santé et de la sécurité au travail, en relation avec la maîtrise par l'organisme, sur la base de sa politique et de ses objectifs en matière de santé et de sécurité au travail, des risques pour la santé et la sécurité au travail.

Durée au bout de laquelle la moitié des atomes radioactifs initialement présents a disparu en se désintégrant naturellement.

Temps nécessaire pour que la quantité d’atomes d’un élément radioactif se soit désintégrée de moitié. La période varie avec les caractéristiques de chaque radioélément : 110 minutes pour l’argon 41 : 8 jours pour l’iode 131 et 4,5 milliards d’années pour l’uranium 238. Aucune action physique extérieure n’est capable de modifier la période d’un radioélément.

adaptation de l'environnement, des modalités de formation et éventuellement des contenus, au groupe cible de la formation. Voir Individualisation de la formation.

Produits de Fission.

Premier niveau de découpage d'un processus type constitué d’un groupe homogène d’activités dont les produits finis s’adressent à des responsabilités communes.

Activités impliquées dans le contrôle de l’état d’avancement d’un projet, sa direction, sa qualité et l’utilisation des ressources, par opposition aux plans de projet.

Ensemble regroupant les plans relatifs aux éléments propres au soutien logistique intégré, le calendrier général et les allocations de moyens. Ce plan doit être ajusté à la nature et à la taille du projet.

Plan qui définit en détail les besoins, les critères, la méthodologie générale, les responsabilités et la planification générale à des fins de test et d’évaluation d’un système.

Spécification des objectifs, des besoins et du champ d’un projet, et de sa relation avec d’autres projets.

Activités systématiques planifiées, nécessaires pour s’assurer qu’un composant ou un système répond bien aux besoins techniques établis.

Document spécifiant quelles procédures et ressources associées doivent être appliquées par qui et quand, pour un projet, produit ,un processus ou un contrat particulier.

Prévisions des dates de début et de fin d'une tâche et des informations de ressource et de coût.

Partie du management de la qualité axée sur la définition des objectifs qualité et la spécification des processus opérationnels et des ressources afférentes, nécessaires pour atteindre les objectifs qualité.

Activités impliquées dans la spécification des composants, du planning, des ressources et des procédures d’un projet.

Plan initial du projet que vous utilisez pour effectuer le suivi de l'avancement du projet. La planification initiale contient des informations sur : *Les tâches (dates de début et de fin, durée, travail, coût, fractionnements, travail chronologique et coût chronologique) *Ressources (travail, coût, travail chronologique et coût chronologique) *Affectations (dates de début et de fin, travail, coût, travail chronologique et coût chronologique)

Ensemble de dates de début et de fin de tâches que vous pouvez enregistrer à certains stades de votre projet. Vous pouvez comparer une planification temporaire à la planification initiale ou à la planification actuelle afin de contrôler l'avancement ou le glissement du projet. Vous pouvez enregistrer jusqu'à 10 planifications temporaires.

Informations les plus courantes sur un projet, comprenant les dates réelles et restantes, les durées et le coût des tâches commencées, ainsi que les dernières projections en termes de dates, durées et coût des tâches n'ayant pas encore débutées.

Ces plans, prévus dans le projet de loi présenté le 13 février 2002, concernent les alentours de tous les sites industriels classés Seveso. Ils ont pour objet : d'interdire les constructions neuves dans les zones à risques de prescrire de nouvelles normes de construction d'inciter les personnes habitant à proximité des sites dangereux à déménager ou à renforcer la protection de leur logement, moyennant une contrepartie versée par l'exploitant.

Voir LMS.

Élément de numéro atomique 94 dont aucun isotope n’existe dans la nature. Le plutonium 239, isotope fissile, est produit dans les réacteurs nucléaires à partir de l’uranium 238. Sa manipulation exige de strictes précautions en raison de sa toxicité chimique et des dangers présentés par ses rayonnement alpha.

Il s'agit d'un plan de secours pour l'intérieur de l'établissement, élaboré, rédigé et mis en oeuvre par l'industriel. Il est imposé aux installations SEVESO mais il peut être aussi imposé à toute installation classée. C'est notamment le cas pour des installations moins dangereuses mais ayant déjà subi un sinistre. Le POI doit être rédigé en prenant en compte les éléments contenus dans l'étude des dangers (notamment les scénarios d'accidents) et désigne, pour l'établissement, un responsable de son application et un personnel qualifié pour son exécution. Les installations dites "Seveso" doivent établir un POI avant la mise en service, le mettre à jour et le tester au maximum tous les 3 ans.

Éléments dotés d'un pouvoir élevé de capture des neutrons utilisés pour compenser, du moins en partie, l'excédent de réactivité des milieux fissiles. Quatre éléments naturels sont particulièrement neutrophages : le bore (grâce à son isotope 10B), le cadmium, le hafnium et le gadolinium (grâce à ses isotopes 155Gd et 157Gd). Certains sont dits "consommables" car ils disparaissent progressivement au cours de la combustion en réacteur. Les produits de fission sont des poisons neutroniques. Ils absorbent les neutrons.

Si l'on considère le modèle classique de l'exposition à un danger constitué de la source danger (l'installation industrielle), du vecteur de propagation des conséquences, la politique de gestion des risques se dessine selon les 3 principes généraux complémentaires que sont : 1. la réduction des risques à la source (action sur le potentiel de danger). 2. la limitation des effets d'un accident (action sur le vecteur de propagation). 3. la limitation des conséquences (action due l'exposition des cibles). Ainsi, ces principes se déclinent au niveau des pouvoirs publics selon une démarche en quatre volets présentée dans la figure ci-dessous : 1. la réduction du risque à la source, 2. la maîtrise de l'urbanisation, 3. l'organisation des secours, 4. l'information du public.

Déclaration par l'organisme de ses intentions et de ses principes relativement à sa performance environnementale globale qui fournit un cadre à l'action et à l'établissement de ses objectifs et cibles environnementaux.

Orientations et intentions générales d'un organisme relatives à la qualité telles qu'elles sont officiellement formulées par la direction.

Modification défavorable du milieu naturel qui apparaît en totalité ou en partie comme un sous-produit de l'action humaine, au travers d'effets directs ou indirects altérant les critères de répartition des flux d'énergie, des niveaux de radiation, de la constitution physico-chimique du milieu naturel et de l'abondance des espèces vivantes.

Ce type de site sert de porte d’entrée sur Internet (ou un Intranet) à une communauté d’internautes inscrits dans une activité de téléformation gratuite ou payante. Les portails de téléformation s’inscrivent plus ou moins dans une logique marketing et une logique de prestation de services. Les internautes accédant au portail : entreprises ou particuliers y trouvent une large palette de prestations qui va de la plate-forme jusqu'à la formation dans sa totalité (accompagnement pédagogique, technique, diagnostic des compétences, évaluation, informations thématiques résultant d'un travail de veille...).

La PPAM est la politique mise en place par l'exploitant sur la base des accidents envisagés dans l'étude de dangers en vue de prévenir les accidents majeurs et d'en limiter leurs conséquences pour l'homme et l'environnement. La politique de prévention des accidents majeurs mise en place par l'exploitant vise à garantir un niveau élevé de protection de l'homme et de l'environnement par des moyens, des structures et des systèmes de gestion appropriés.

Lorsque le risque d'accident concerne aussi l'environnement de l'établissement, le préfet fait réaliser d'après le ou les études de dangers des établissements concernés, un plan particulier d'intervention (PPI) permettant l'organisation des secours. Font par exemple l'objet d'un PPI : * Les sites comportant au moins une installation nucléaire de base de type réacteur nucléaire d'une puissance thermique supérieure à dix mégawatts ; * Les installations classées "Servitude d'utilité publique" (SEVESO) dans la nomenclature des installations classées pour la protection de l'environnement ; * Les stockages souterrains de gaz toxiques ou de gaz comprimés ou liquifiés ; Chaque PPI comporte l'indication des risques pour lesquels il est établi. Il opère pour chacun de ces risques ou groupe de risques le recensement des mesures à prendre et des moyens susceptibles d'être mis en œuvre. Il énumère notamment les procédures de mobilisation et de réquisition qui seront utilisées et les conditions d'engagement des moyens disponibles. Il définit les missions des services de l'Etat, de ses établissements publics, des collectivités territoriales et de leurs établissements publics et il fixe les modalités de concours des organismes privés appelés à intervenir. Il précise les modalités d'organisation de commandement sur les lieux des opérations. Il mentionne les modalités de transmission de l'alerte aux différents participants, ainsi que les liaisons à établir entre les unités, les services, les organismes privés, le commandement et les autorités compétentes.

Acquis préliminaires, nécessaires pour suivre efficacement une formation déterminée. (AFNOR).

Voir formation en mode présentiel.

Données démontrant l'existence ou la véracité de quelque chose.

Synchronisation et ordre des tâches d'un projet. Des prévisions sont constituées principalement de tâches, d'interdépendances des tâches, de durées, de contraintes et d'informations de synchronisation sur le projet.

Méthode de prévisions pour laquelle la durée d'une tâche reste la même quel que soit le nombre de ressources affectées à la tâche.

Méthode de prévision par défaut de Microsoft Project, selon laquelle la durée d'une tâche diminue ou augmente avec l'ajout ou le retrait de ressources d'une tâche tandis que l'effort nécessaire pour achever une tâche reste inchangé. Par exemple, une tâche peut nécessiter 32 heures de travail pour être achevée, mais la tâche peut être prévue avec une durée de 2 jours. Ceci indique que plusieurs ressources doivent être affectées à cette tâche, à savoir deux. En travaillant 8 heures par jour sur la tâche, deux personnes accompliront la tâche en 2 jours. Si une ressource est retirée de la tâche, la durée est portée à 4 jours, tandis que l'effort nécessaire pour accomplir la tâche (32 heures) reste inchangé. Les prévisions pilotées par l'effort ne s'appliquent qu'aux ressources ajoutées à ou retirées d'une tâche. Elles ne s'appliquent pas aux règles de calcul de Microsoft Project lors de la modification du travail, de la durée et des valeurs d'unités pour les ressources déjà affectées à des tâches.

Méthode de prévisions qui base la durée d'une tâche sur le volume de travail nécessaire pour la tâche et le nombre d'unités de ressources qui lui sont affectées. Les prévisions pilotées par les ressources sont la méthode de prévisions par défaut de Microsoft Project.

Indication de l'importance d'une tâche et de sa disponibilité pour l'audit (c'est-à-dire la résolution de conflits de ressources ou de surutilisations par le retard ou le fractionnement de certaines tâches). Les tâches avec la priorité la plus faible sont retardées ou fractionnées en premier. Vous pouvez également trier les tâches par priorité.

Acceptation de la charge d'une perte, ou du bénéfice d'un gain, d'un risque particulier. La prise de risque inclut l'acceptation des risques qui n'ont pas été identifiés. La prise de risque n'inclut pas les traitements effectués par le biais des assurances, ou le transfert par d'autres moyens. Il peut exister une variabilité dans le degré d'acceptation et cela dépend des critères de risque.

Degré de vraisemblance pour qu'un événement se produise.

Liste ordonnée, détaillée, précise et non ambiguë d’actions à entreprendre dans une entité fonctionnelle, pour effectuer une opération.

Ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d'entrée en éléments de sortie.

Manière d’exécuter un programme sur un système d’exploitation. Peut contenir de nombreux sous-processus.

Désigne une séquence d'activités effectuées par des acteurs ou des automates agissant sur des données et régies par des règles de gestion liés à des jalons; un processus est déclenché par une demande et finalisé par l'acceptation d'un résultat ensemble d’activités liées qui transforment des entrées en sorties.

Ensemble de phases, activités et tâches répondant à un besoin d’adaptation type de tout ou partie d’un système d’information.

Résultat d'un processus.

Résultat d’une phase, d’une activité ou d’une tâche formalisé sous forme de document ou d’exécutable support éventuel du processus de décision. Deux types : * livrable : produit fini livré et validé par le client, * tangible : produit fini livré mais non validé par le client.

Fragments de noyaux lourds produits par la fission nucléaire (fragmentation des noyaux d'U235 ou de Pu239) ou la désintégration radioactive ultérieure de nucléides formés selon ce processus. L'ensemble des fragments de fission et de leurs descendants sont appelés "produits de fission". Les produits de fission, dans les usines de traitement, sont séparés par extraction au solvant après dissolution à l'acide nitrique du combustible, concentrés par évaporation et entreposés avant leur conditionnement sous forme de produit vitrifié dans un conteneur en acier inoxydable.

Informations détaillées sur les conditions d'environnement et d'exploitation, leur niveau et contenu, durée et séquence, que l'on s'attend à rencontrer sur un nouveau produit.

Évolution importante, complexe et stratégique de l’entreprise qui inclut un projet pluridisciplinaire.

Descriptif écrit et détaillé des contenus de formation planifiés qui respecte une progression pédagogique liée aux objectifs de formation à atteindre.

Un projet est une organisation temporaire qui met en œuvre une adaptation (de SI) réalisée par un fournisseur pour un client.

Écran de protection contre les rayonnements, utilisé pour limiter l'exposition du personnel dans les installations nucléaires.

Modèle exécutable ou implémentation préliminaire, préfigurant la réalisation du système définitif, permettant d’évaluer la conception, les performances, et le potentiel de production d’un système, ou de mieux comprendre et de déterminer ses besoins (contient en général une partie du code applicatif).

Plan d’Urgence Interne.

En cas d'incident lors d'un transport de matières radioactives, un Plan d'Urgence et d'Intervention Transport (PUI-T) est instantanément activé. Une cellule mobile d'intervention, spécialement formée et équipée, se rend rapidement sur la zone de l'incident et informe en temps réel le Centre Opérationnel de Suivi, pivot central du dispositif.

Puissance thermique développée par un réacteur nucléaire à l'arrêt, provenant essentiellement de l'activité des produits de fission.