Présentation de Circé Ingénierie

La Maîtrise des Organisations

Les systèmes complexes (avion, train, sous-marin, installations nucléaires, …) liés à des enjeux économiques et stratégiques importants, nécessitent que les industriels participant à leur développement :

• soient organisés en interne pour pouvoir répondre aux exigences du projet,
• puissent s’intégrer dans l’organisation globale du projet.

   

CIRCÉ INGÉNIERIE s’inscrit dans cette culture projet par la complémentarité de quatre activités :

• la mise en place de Systèmes de Management par Processus répondant à des normes internationales (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 ou ILO-OSH 2001,…), et la pratique d’audits correspondants,

• la mise en place de règles et méthodes de Management de Projet répondant aux exigences spécifiques de chaque projet : qualité, délais, coûts, risques, performances,…, (cf. ISO 10006, Recommandation RG Aéro 00040, …),

• le suivi et l’optimisation des méthodologies et méthodes mises en place au niveau de l’entreprise et/ou du projet,

• la réalisation au niveau des CODIR, d’auto-évaluation selon des modèles de management des performances reconnus au niveau international :

  • le modèle d’excellence EFQM,
  • le modèle AFAQ 1000NR relatif au Développement Durable,
  • le modèle AGP (AFAQ Global Performances) relatif à la maturité d’un système de management intégré QSE.

Nota : les deux derniers modèles sont des méthodes de scoring développées par AFAQ AFNOR Certification.